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活动板房生产企业实施ERP系统的特殊性

    活动板房生产企业如何实施ERP信息化管理系统,其行业又有一些如何的特殊性呢?
    其特殊性在于:
    一、必须用工程合同的管理方式来管理销售。
    工程合同可能会经过合同发放、合同签订及回收、工程物料清单的计算、托运发货、工程补料、工程验收、工程结算、工程安装计件核算等过程。工程合同的款项的结算可能与合同签订时不同,而是以最终结算为标准。如果不考虑以上的因素,将不能从源头上保证整个ERP系统的流程通畅。
    二、工程物料清单包含了板房的公式,即在BOM设置时必能处理板房的公式,而且该公式因为各个板房厂的不同而可以由用户自行修改。如果不能做这一点,而由人工计算或其它软件算出后再输入ERP系统中,则会增加出错的可能,并造成销售与生产、仓库管理的脱节。
    三、工程物料清单必须支持一栋板房多次发货,并核算未发货数。
    四、能够分开处理工程合同的发货与直接销售的发货。有些材料是直接销售给客户的,这些不需要通过工程合同管理的相关流程(如验收或安装计件的核算)。
    活动板房生产企业由于可能直接销售产品也可能做工程,同时工程的发货清单根据板房的长、宽、高等参数不同要设置复杂的BOM管理,因此必须做足前期规划,否则后期实施会一变再变一拖再拖甚至整套系统实施失败。
来源:唯实软件实施部      时间:2009-12-21 21:47:58